國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)的發(fā)展軌跡，很大程度可以從國(guó)外先進(jìn)市場(chǎng)得到印證，并從中獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)。畢竟摩托車從生產(chǎn)工具的傳統(tǒng)定位，演變?yōu)閭€(gè)性化娛樂(lè)設(shè)備是必然發(fā)展趨勢(shì)，咱們中國(guó)的摩托車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還處于正在進(jìn)行時(shí)，自然免不了從中“拿來(lái)”些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以免走多了彎路。

這不，最近日本摩托車市場(chǎng)的發(fā)展軌跡就挺值得咱們參考參考的。摩托哥手里的數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)一直不太景氣的日本本土摩托車產(chǎn)業(yè)，在去年卻出現(xiàn)了令人深感意外的逆勢(shì)增長(zhǎng)，這讓不少唱衰日本摩市，唱衰未來(lái)摩托車發(fā)展趨勢(shì)的所謂“專業(yè)人士”們一臉懵逼。

摩托哥先掰一掰這個(gè)日本社會(huì)問(wèn)題。大家都知道日本并不禁摩，確實(shí)挺讓人羨慕的，但是其社會(huì)層面對(duì)摩托車的歧視同樣存在，嚴(yán)重程度甚至超過(guò)國(guó)內(nèi)，這也就從根本上對(duì)整個(gè)日本摩托車產(chǎn)業(yè)造成了深遠(yuǎn)影響。社會(huì)觀念的形成絕非一朝一夕，而對(duì)于日本摩托車行業(yè)的這份歧視，從誕生到存續(xù)已經(jīng)超過(guò)了30個(gè)年頭。

暴走族文化的標(biāo)志性改裝

全國(guó)高等學(xué)校教師家長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)并非是官方政府組織，但作為日本除學(xué)校外最有權(quán)力的教育相關(guān)團(tuán)體，在學(xué)校教育及社會(huì)輿論的雙重導(dǎo)向下，于社會(huì)層面形成了“摩托車是危險(xiǎn)的交通工具”的觀點(diǎn)。盡管1997年該決議有所松動(dòng)，到2012年開(kāi)始向交通安全教育轉(zhuǎn)變，但整個(gè)社會(huì)的影響依舊存在。

這一運(yùn)動(dòng)對(duì)日本摩托車行業(yè)造成了的影響究竟有多大？這里摩托哥手上恰好有組數(shù)據(jù)可以側(cè)面說(shuō)明一下。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)日本新增駕照數(shù)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，其中從2000年至今，125mL以下車型駕照增量從39.8萬(wàn)人降至11.7萬(wàn)人，增量下滑接近70%；

其實(shí)在摩托哥看來(lái)，拋開(kāi)那些套路化的討論不提，僅僅只是在生活中，摩托車可以成為帶來(lái)快樂(lè)的游樂(lè)設(shè)施，甚至成為親子之間的紐帶。想要從根源上提振整個(gè)摩托車產(chǎn)業(yè)，無(wú)論海外還是國(guó)內(nèi)，對(duì)年輕市場(chǎng)的培育都是不可或缺的一環(huán)。這不，意識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)峻性的日本摩托車行業(yè)，為了召喚年輕群體的回歸，近年來(lái)開(kāi)始從眾多領(lǐng)域著手努力，其中最為核心的兩點(diǎn)，就是父母意識(shí)的改革，以及學(xué)生意識(shí)的改革。

為此日本眾多相關(guān)企業(yè)與團(tuán)體付出了大量的努力。例如本田、鈴木、川崎等企業(yè)，每年都會(huì)舉行以親子互動(dòng)為核心的摩托車駕駛體驗(yàn)活動(dòng)；向?qū)W校發(fā)出邀請(qǐng)，免費(fèi)到摩托車博物館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；與交通部門(mén)合作，到學(xué)校進(jìn)行安全講座等等。

而以日本的優(yōu)秀騎士學(xué)校為代表的駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也在通過(guò)每年固定舉行慶典活動(dòng)等方式，努力改善社會(huì)層面對(duì)摩托車的既定印象。琦玉縣每年一度的“完完整整摩托祭”就非常有名，其中在專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，向全副武裝的小朋友們傳達(dá)騎行的樂(lè)趣的“兒童摩托體驗(yàn)”人氣極高。

此外，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也成了為向年輕群體傳遞騎行樂(lè)趣的新高地。眾多企業(yè)聯(lián)合贊助的動(dòng)畫(huà)《爆音少女》人氣極高，并形成了一定的社會(huì)效應(yīng)；近期熱播《搖曳露營(yíng)》憑借萌娘與硬核摩旅、露營(yíng)的完美融合，更被捧為了日本摩托車業(yè)界的救世主。

不過(guò)在摩托哥看來(lái)最為重要的一項(xiàng)，是日本幾家摩托廠家聯(lián)合組成了一個(gè)特別委員會(huì)，專門(mén)針對(duì)取得小排量摩托車駕照的學(xué)生群體進(jìn)行規(guī)范的安全教育，并以高等學(xué)校、大學(xué)為單位，提供全面的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、訓(xùn)練用車及專業(yè)教練，力求從根本上扭轉(zhuǎn)“摩托車是危險(xiǎn)的交通工具”的社會(huì)歧視。

除社會(huì)問(wèn)題以外，當(dāng)時(shí)分析家們持續(xù)唱衰日本摩托產(chǎn)業(yè)，還有一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的客觀原因，那就是2016年日本推行的“平成28年尾氣排放新規(guī)”。

就實(shí)際情況而言，新規(guī)的執(zhí)行確實(shí)對(duì)日本摩托車產(chǎn)業(yè)造成了極大影響，其中最為突出的就是日本日常生活中剛需車型的50mL排量摩托車，所面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。

在“猴子”誕生50周年之際，日本本田社長(zhǎng)加藤千明宣布該車停產(chǎn)

“平成28年尾氣排放新規(guī)”對(duì)尾氣排放的要求基本等同于歐IV標(biāo)準(zhǔn)，十分嚴(yán)格。過(guò)去排放法規(guī)的升級(jí)，研發(fā)能力強(qiáng)大的眾多日本廠家，通過(guò)二沖程升級(jí)三沖程、導(dǎo)入水冷系統(tǒng)進(jìn)一步壓榨功率等方式，在保證動(dòng)力不衰減的前提下適應(yīng)當(dāng)期排放標(biāo)準(zhǔn)，然而這次等同歐IV標(biāo)準(zhǔn)的新規(guī)，發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的無(wú)極變數(shù)車型還能勉強(qiáng)跟進(jìn)，然而類似本田“猴子”這樣需要換擋操作的50mL產(chǎn)品，即便技術(shù)雄厚如本田，都深感束手無(wú)策，只能無(wú)奈宣布停產(chǎn)。

而同樣的問(wèn)題也擺在我們面前。今年7月國(guó)IV排放標(biāo)準(zhǔn)落地，這一標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛程度甚至超過(guò)了歐IV，顯然對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都將是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，想來(lái)日本摩托車行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革的經(jīng)驗(yàn)，或許值得我們“拿來(lái)”借鑒一番。

以本田為例，在小排量領(lǐng)域，盡管50mL的“猴子”受限技術(shù)原因已經(jīng)停產(chǎn)，但是市場(chǎng)需求始終存在，所以本田準(zhǔn)備推出125mL的換代產(chǎn)品。同時(shí)還有企業(yè)加入了名為“E-KIZUNA Project”的以新能源車型在城市的全方位應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目，雅馬哈的E-Vino都是其中的重點(diǎn)車型，升級(jí)或是向新能源領(lǐng)域延伸不失為一種思路。

拋開(kāi)產(chǎn)品不提，對(duì)市場(chǎng)變遷的把控，更是企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本去年新增摩托用戶中，女性占比提升極快，而這與目前國(guó)內(nèi)踏板車暢銷，女性增傷迅速的大趨勢(shì)不謀而合。在近年推出新品當(dāng)中，可以非常明顯的發(fā)現(xiàn)眾多日系企業(yè)均加快了針對(duì)女性用戶車型的推出速度，同時(shí)開(kāi)始引導(dǎo)習(xí)慣小排量車型駕駛的女性騎士，向輕、小二輪車（即日本的125mL及以上車型）進(jìn)行嘗試。

2017年日本125mL及以上排量車型銷售增幅顯著

類似的案例還有很多，在社會(huì)多方的共同協(xié)助下，事實(shí)上去年日本本土摩托車產(chǎn)銷并沒(méi)有如同分析家預(yù)測(cè)的那樣持續(xù)走低，而是出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，顯然只要方法得當(dāng)，無(wú)論是社會(huì)層面的歧視，亦或是政策法規(guī)的阻攔，摩托車行業(yè)有能力擁有充足的生存空間。

但是在這里，摩托哥以日本為例，則是希望我們?cè)谟懻撔袠I(yè)突圍困局的話題時(shí)，眼光能夠更加寬廣一些，不僅僅只是狹隘的關(guān)注車型、排量、價(jià)位，而是從更加廣闊的角度，更深的層次切入，去尋求解決方案。就如同開(kāi)篇提到魯迅先生的“拿來(lái)主義”那樣，不管三七二十一，先“拿來(lái)”！然后或使用，或存放，或毀滅，膽大心細(xì)地取其精華去其糟粕，化為咱們摩托車行業(yè)成長(zhǎng)的養(yǎng)料。