近日，河南隆鑫機(jī)車有限公司正式獲得由國家工信部核定，授權(quán)評定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《兩化融合管理體系評定證書》，標(biāo)志著公司在推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合、一體化管理體系建設(shè)方面取得顯著成效。

“兩化融合”（信息化和工業(yè)化融合）是工業(yè)和信息化部推行的國家戰(zhàn)略，是制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)的重要結(jié)合點，是推進(jìn)《中國制造2025》的主線，對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有深遠(yuǎn)的意義。

河南隆鑫信息化建設(shè)歷程

2009年 “U890”ERP管理平臺，所有物料進(jìn)行編碼管理

2010年 自主開發(fā)制造系統(tǒng)，實現(xiàn)從銷售接單至生產(chǎn)全過程管理和快速響應(yīng)

2013年 公司正式上線集團(tuán)OA系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公協(xié)同與流程應(yīng)用處理，提升內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)效率

2014年 隆鑫工業(yè)園建設(shè)，規(guī)劃機(jī)房建設(shè)、廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，加大IT硬件、服務(wù)器、核心交換機(jī)、防火墻等設(shè)施的投入

2015年 公司改變多個系統(tǒng)并存、信息孤島的現(xiàn)狀，統(tǒng)一整合成 “河南隆鑫ERP系統(tǒng)”，進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)部信息化協(xié)同、數(shù)據(jù)共享

2016年 升級“河南隆鑫ERP系統(tǒng)”，實現(xiàn)從銷售接單、生產(chǎn)過程到銷售發(fā)運(yùn)全過程管理，提高內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)協(xié)同性

2017年 實施生產(chǎn)過程追溯管理。各車間增設(shè)條碼/VIN碼掃描，實時傳輸和核實生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，制程信息化全流程改造

2017年 實施SCM系統(tǒng)，助力供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行接收公司采購訂單需求，并進(jìn)行采購貨款的對賬等

2018年 正式啟動DRP系統(tǒng)功能，實現(xiàn)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)下達(dá)訂單需求，通過手機(jī)APP端實施準(zhǔn)確查詢

2019年 持續(xù)推進(jìn)SAP、MES實施，細(xì)化內(nèi)部管理，同時針對業(yè)務(wù)前端強(qiáng)基賦能，建強(qiáng)營銷系統(tǒng)信息化向移動化、場景化切換，全面提升服務(wù)客戶能力

作為企業(yè)效率提升的重要抓手，信息化構(gòu)建只有起點，沒有終點。

河南隆鑫將繼續(xù)深入推動信息化建設(shè)與應(yīng)用，建立一個“架構(gòu)一體、應(yīng)用協(xié)同、完全可靠、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理統(tǒng)一、資源集中”的信息化平臺，以年度經(jīng)營管理工作為主線，以智能制造為引領(lǐng)，以精益管理為基礎(chǔ)，以信息化管理、工業(yè)化改造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同服務(wù)為抓手，提高公司制造技術(shù)水平，持續(xù)推進(jìn)兩化深度融合和數(shù)字化車間、工廠建設(shè)，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，打造智慧隆鑫。