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行業(yè)開啟競爭的2.0時代,資本對抗!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-10-19  來源:全球電動車網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2201
核心提示:電動自行車行業(yè)似乎突然進(jìn)入到了資本時代。不禁要問,是什么掀起了這波浪潮? 細(xì)細(xì)品味,核心因素?zé)o外乎兩點,其一是行業(yè)競爭的升級需要,當(dāng)下,電動車仍是一個較低技術(shù)門檻的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。因為產(chǎn)品門檻低,且市場巨大,故行業(yè)長期以來,企業(yè)奉行的是“渠道為王”的擴(kuò)張策略,同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭形態(tài)下,有渠道就有銷量,有銷量就有規(guī)模,有規(guī)模便可反過來降低配套成本和攤薄綜合運營成本。
       當(dāng)?shù)貢r間9月24日,小牛向美國證券交易委員會提交招股說明書,計劃在納斯達(dá)克上市,并通過首次公開募股(IPO)募集最多1.5億美元資金。

      而三個月前,6月29日證監(jiān)會網(wǎng)站披露了愛瑪科技的招股書。

      再往前追溯,

      去年4月27日,新日股份于上海證券交易所正式敲鑼掛牌上市……

      2016年5月19日雅迪集團(tuán)控股有限公司正式在港交所掛牌……

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       電動自行車行業(yè)似乎突然進(jìn)入到了資本時代。不禁要問,是什么掀起了這波浪潮?

      細(xì)細(xì)品味,核心因素?zé)o外乎兩點,其一是行業(yè)競爭的升級需要,當(dāng)下,電動車仍是一個較低技術(shù)門檻的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。因為產(chǎn)品門檻低,且市場巨大,故行業(yè)長期以來,企業(yè)奉行的是“渠道為王”的擴(kuò)張策略,同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭形態(tài)下,有渠道就有銷量,有銷量就有規(guī)模,有規(guī)模便可反過來降低配套成本和攤薄綜合運營成本。

      故在這個階段,資本一旦與渠道相結(jié)合,將產(chǎn)生巨大的催化作用,例如利用資本去直接購買渠道。而這必將進(jìn)一步加速行業(yè)的兩元格局的發(fā)展,即強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。

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      從行業(yè)發(fā)展的趨勢分析,未來的關(guān)鍵性競爭優(yōu)勢必將日趨多元化、綜合化,例如技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、品牌打造、渠道建設(shè)等,而這些因素的發(fā)展都離不開資本的投入,資本將是這一切元素的催化劑,缺其不可。

      從這個角度來說,未來的兩輪電動車競爭將進(jìn)入新的階段,即“資本搏殺時代”。能夠入局的企業(yè)便是未來市場的主體占有者,也是最后能夠存活下來的企業(yè)。

      那怎樣的企業(yè)能夠入局呢?要么有錢、要么有規(guī)模,這類企業(yè)大致可分為兩類。

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      其一是“上市派”如開篇所列,能夠上市,規(guī)模自當(dāng)不用說,其后又可在資本市場獲取更充足的資本彈藥進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。其特征是拿別人的錢干自己的事和別人商量著來。

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      其二是“多產(chǎn)派”,除了兩輪產(chǎn)業(yè),還在其他產(chǎn)業(yè)有所布局,且斬獲頗豐,形成強(qiáng)大的自有資本。其特征是用自己的錢干自己的事完全自己說的算。這類企業(yè)的典型代表便是比德文和廣大摩企,以比德文為例,其不僅布局兩輪,還在三輪、四輪均有很好的發(fā)展,且由于其四輪(雷丁)在行業(yè)的突出領(lǐng)先優(yōu)勢,在集團(tuán)化運作下,兩輪車布局時,實質(zhì)上形成的是降維競爭優(yōu)勢。而且相對于資本的轉(zhuǎn)化優(yōu)勢而言,產(chǎn)業(yè)布局的降維競爭還具有明顯的技術(shù)沉淀優(yōu)勢,四輪技術(shù)運用到兩輪產(chǎn)品。這點,無論是單一的規(guī)模優(yōu)勢還是資本的力量都是不具備的。

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      隨著行業(yè)幾個強(qiáng)勢品牌的先后上市,未來兩輪領(lǐng)域上市的機(jī)會必將越來越少,這與國家的股市設(shè)立初衷息息相關(guān),從1989年籌建開始,中國股市就本著為廣大企業(yè)提供開放性的融資平臺,讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)紅利社會化。與此同時,在各行各業(yè)重點扶植幾個領(lǐng)軍企業(yè),以集中性的資本投入,帶來整體社會資源的傾斜,以此獲取技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。

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      從這個角度來說,未來低速四輪或許會有更多的上市機(jī)會,因為目前該板塊上市企業(yè)還未有過,當(dāng)然,前提是低速新能源國標(biāo)的落地,否則將面臨很大政策壓力。對于多產(chǎn)業(yè)布局的兩輪企業(yè),這無疑是一重大利好,例如比德文,后期完全有機(jī)會與四輪產(chǎn)業(yè)打包上市,一旦打包成功,兩輪的發(fā)展必將如虎添翼。

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      而當(dāng)下,受宏觀政策的影響,也正是電動車企業(yè)上市的黃金時期。當(dāng)下中國正在挑戰(zhàn)以石油交易為基礎(chǔ)的美元金融霸權(quán),也正是如此,今年政府提出2035年燃油車禁售的時間表,核心目的不僅僅是環(huán)保,也不僅僅是為了擺脫對化石能源的重度依賴。

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       當(dāng)下中國正在和周邊及一帶一路沿線國家大量簽訂雙邊貿(mào)易人民幣結(jié)算協(xié)議,逐步樹立人民幣的硬通貨地位(這也是當(dāng)下中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的核心原因,因為與以美元為核心的金融霸權(quán)形成國家利益的戰(zhàn)略對撞),也正是由于新能源產(chǎn)業(yè)涉及國家的能源安全、金融戰(zhàn)略的布局,所以在基于目前巨大的存量市場的情況下,當(dāng)下及未來的幾年或許是低速新能源企業(yè)上市的黃金時期,國家需要借助社會資本扶持一批扛低速新能源產(chǎn)業(yè)大旗的領(lǐng)頭羊,以便國家意志的落地。

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        行業(yè)競爭的2.0時代已經(jīng)開啟,資本對抗的時代已經(jīng)到來,無論是比德文的多產(chǎn)布局相互助力的模式,還是借助社會資本的上市模式,都是不錯的選擇。

 
 
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